基于财务信息管理系统的企业费用管控研究——以中石化费用报销系统为例

作者：吴亚平

来源：中国集体经济, 2019, (30): 122-124.

• 财务信息管理系统
• 费用管控
• 费用报销系统

企业要在全球化竞争中立于不败之地,就要对已拥有的资源进行高效的配置和运用,在此过程中财务管理的作用不容小觑。费用管控以其能够为企业降本增效,提升竞争力而成为企业财务管理的核心内容。随着计算机、互联网和软件技术的飞速发展,费用管控也逐步实现信息化管理,大大提高了管理效率,为企业发展奠定了基础。然而,目前费用信息化管控中还存在许多问题,这些问题如果得不到解决,费用信息化管控将流于形式。为此,文章以中石化费用报销系统为例,对企业费用管控中存在的问题及其应对策略进行了研究。论文首先从理论上分析了费用管控的内涵,以及运用信息化技术进行费用管控的必要性,在此基础上,深入研究了中石化费用报销系统的管控现状以及存在的问题,最后,针对中石化费用报销系统存在的问题提出了相应的应对措施。文章对于企业,特别是大型集团企业提高管理效率,降本增效,打造一流财务,实现公司战略目标具有一定的参考价值。

• 单位
  中国石油化工集团公司