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摘要
原材料采购又称原材料购进，是产品进入市场流通的首个环节，通常是指生产企业在市场中采购投入到产品成本中的原材料。从工商管理层面分析，原材料采购与供应管理是企业非常重要的工作环节，做好此环节的工作，能够确保企业在生产活动过程中的效率及质量。因此，本文以原材料采购形式分类为切入点，分析原材料采购供应管理目前存在的问题，并进一步分析原材料采购供应管理创新策略，希望以此对原材料采购供应管理工作的创新发展提供有价值的建议。
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单位银川能源学院
