摘要

建筑企业在实际发展过程中,其成本管理均面临着十分严峻的形势,其问题也非常之多和非常之严重,对建筑企业综合竞争水平的提升产生了非常大的阻碍作用,很难使其竞争优势得以维持。所以说,建筑企业应该充分地认识到成本管理对建筑企业发展的重要作用,能够推动建筑企业的可持续发展,从而促使自身的经营管理水平显著提升。本文着重探讨了基于精益价值链的建筑企业精益成本管理的具体对策,旨在为建筑企业更加高效地开展成本管理工作提供切实可行的依据以及参考。