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摘要
基于社会环境不断完善的背景下,人们的生活水平也不断提高,钢铁企业也创造出了傲人的成绩。近几年来,钢铁企业也更加重视销售环节的资金管理问题,并制定有效的控制措施,以逐步强化企业销售环节的资金管控工作。但由于受到许多方面因素的干扰,直接影响着钢铁企业的经济效益。所以,相关的工作人员要重视销售环节的资金管理。本文从加强钢铁企业销售环节资金管理的重要意义展开分析,并提出完善内部管控制度、强化内部审计力度等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。
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单位首钢京唐钢铁联合有限责任公司
