建筑劳务企业普遍面临利润下降的生存危机,如何变危为机推进建筑劳务企业可持续发展?本文认为要从三个方面进行品牌建设增强建筑劳务企业核心竞争力:一以劳务质量为核心,培育新型专业化劳务分包品牌;二在实践中抓管理促服务,探索企业管理品牌;三要做好品牌宣传,用强品牌赢取大市场和高利润。