在企业生存与发展中现金流扮演着非常重要的角色,企业合理的运用现金流预算,提前预测未来一段经营时间内现金的余缺,科学的对现金流入和流出的循环做出安排,让企业在现金流富裕的情况下更好的投资,在现金短缺的情况下,进行早期预警,整体规划并降低经营风险。具有多样的业务模式及多种结算方式的外贸企业,关注现金流动的规律显得尤为重要,使现金流良性循环,文章从S公司实际出发,借助ERP系统,进一步加强对进口贸易资金风险的控制,提出现金流动态预算的具体实施方案。
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