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摘要
PPP模式可以通过更加市场化的方法来控制投资成本,实现眼前利益和长远利益、经济利益和公共利益的有机统一,目前在基础设施投资建设中被地方政府广泛采用。对施工企业来说,PPP+EPC模式是项目实施的主要手段。作为一种新型的资源组织模式和糅合了投融资因素的工程建设模式,PPP+EPC模式在我国前景虽然广阔,但在当前这种建设模式无疑对传统施工企业管理模式是一次巨大冲击。面对新的工程建设模式,调整管理模式是唯一出路,管理创新是必然选择。
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PPP模式可以通过更加市场化的方法来控制投资成本,实现眼前利益和长远利益、经济利益和公共利益的有机统一,目前在基础设施投资建设中被地方政府广泛采用。对施工企业来说,PPP+EPC模式是项目实施的主要手段。作为一种新型的资源组织模式和糅合了投融资因素的工程建设模式,PPP+EPC模式在我国前景虽然广阔,但在当前这种建设模式无疑对传统施工企业管理模式是一次巨大冲击。面对新的工程建设模式,调整管理模式是唯一出路,管理创新是必然选择。
