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摘要
改革开放四十年,也是我国经济高速增长的四十年,家电制造业规模的发展尤其令人瞩目,但在规模扩大的同时往往忽略了成本管理水平的提升,从而造成企业利润虚增,大量流动资金被占用,导致运行成本不断增加,阻碍了企业的稳健发展。企业面临越来越激烈的市场竞争,只有通过精细化成本管理将竞争向整个价值链扩展,才能提高成本管理水平,有效应对市场变化。本文以传统家电企业H公司为研究对象,基于精益成本管理理论对传统家电制造行业成本管理现状进行分析,探索精益管理思想对成本管理作用研究,以期帮助家电传统家电企业制定有效的成本战略,创造并提高企业价值。
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