本文基于企业物资采购成本控制的重要意义,从可计算成本和不可计算成本两个方面,分析影响企业物资采购成本控制的因素,从而为物资采购成本控制提供帮助。在此基础上,分析企业物资采购成本控制存在的突出问题,提出企业物资采购成本控制的策略,通过完善物资采购制度、可持续供应商机制、物资采购监督机制和物资采购模式等,基于物资采购成本控制的系统性实现有效的采购成本控制。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
