深重投，用人三大导向模式

作者：沈伟民

来源：经理人, 2022, (06): 38-39.

<正>创立两年，实现0到1。在短时间内，深圳市重大产业投资集团公司在自身经营业绩及撬动社会资本方面，再现了“深圳速度”。究其背后，依靠的是集团在市场、绩效和激励等三大导向下独特的人才管理机制。2019年成立，亏损748万元。2年后，即2021年，扭亏为盈，净利润升至1050万元，同时，资产规模由创业初期的5.6亿猛升至102亿，并撬动社会资本达630亿。