当前部分地方高校的转型发展遭遇瓶颈期,建立一套适合高校自身特点的绩效评价体系,合理配置现有教育资源,提高资金绩效,是改变现状的有效方法之一,也是预算工作的重点和难点。本文首先分析了高校整体支出绩效评价体系的现状,然后结合湖北科技学院自身特点,设计了一套整体支出绩效评价体系,涵盖人才培养、科学研究、学科建设、师资队伍、文化传承和服务地方、后勤保障六大子目标,并将该体系应用于年终学校整体支出绩效评价,以加强学校预算执行和目标管理,提高资金使用效益。
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