S公司是集全市给水、供水、供水管道建设维护、水质监测等综合服务为一体的环境服务企业。随着国有企业经营范围的不断拓展,企业规模持续延伸,企业并购作为一种用外部扩张达到资源互补的方式,被越来越多国有企业所使用。文章分析了S公司在企业并购中遇到的财务风险,并提出相应的控制措施,以实现国有资产保值和增值的目标。