<正>没有职权,则谈不上领导。但是有职权,就一定能具备领导力?一定能当个好领导吗?答案显然是否定的。因为在实际的管理实践中,有权而无力,做不了好领导的管理者可谓比比皆是,这一点儿都不新鲜。在工作中,绝大多数老板和团队管理者其实都称不上是真正的"领导级人物",因为他们仅仅披上了"领导"的职务外衣,还不具备领导者的实质。仅仅是操控了团队的表面行为,还远远谈不上获得团队成员的信任和配合。而且,他们中的大多数人都还被蒙在鼓里,
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
