当下信息技术高速发展,集团层级的财务共享模式成为趋势。随着财务共享服务的不断深入,一方面企业财务人员从简单繁琐的工作中解脱出来,另一方面随之而来的是企业财务人员面临转型。如何更专注于价值创造,充分发挥财务管理职能,是财务人员需要思考的问题。本文将以某集团下属的地区公司为例,对共享模式下财务人员的转型进行思考,以供参考。