现行安保服务行业快速发展，为满足经济市场的需求，其商务服务内容愈加多样化。随着业务内容增多，规模变大，部分安保企业逐步发展为集团公司。集团公司较一般企业组织架构复杂，子、分公司在地域上具有分散性，且资金作为企业的经营血液，其资金管理水平通常在企业经营效益上有着直接影响，长远来看关系企业生存和发展，建立完善的资金管理体系对保安集团公司具有重要意义。本文通过说明资金管理的内在逻辑，利用资金管理工具分析保安集团公司资金管理存在问题，并结合自身思考，提出保安集团公司资金管理问题的改善策略。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
