摘要
在越来越多的企业走走出国门承包国际工程的过程中,面临着全方位的资源调度和多种影响因素,对工程影响最大的就是人力资源因素。人力资源因素既影响到国际工程项目开展的稳定性,也影响到工程项目的施工效率,还影响到工程项目在世界经济环境下的竞争力。因此只有全面提升国际工程项目人力资源管理水平,有效控制人力资源管理过程中的风险因素,通过科学有效的管理措施使国际工程人力资源质量得到全面提升,保障国际工程项目的顺利实施,维持企业稳定的收益,才能够获得国际工程项目建设的成功性。文章将结合国际工程项目人力资源管理相关风险因素进行研究,探索人力资源管理过程中的风险防范策略,以期从人力资源管理方面全面提升国际工程项目的管理质量。
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单位中国铁建股份有限公司