内生动力推动企业高质量发展——项目管理三大建设变革的实践与成效

作者：罗世威

来源：施工企业管理, 2018, (05): 65-11.

提出项目管理"三大建设",即大项目部制建设、大平台建设和大品牌建设,并强调通过体系建设、流程再造,明晰公司和项目部的功能定位及职责权限,通过实施标准化管理推进项目管理"三大建设",尽快实现公司经营机制转换,激发企业内生动力,形成履约能力强和客户持续满意的长效运行机制,保障企业高质量发展。