企业是一个以盈利为目的的生产系统,而员工是该生产系统的第一要素。矿山企业属于劳动密集型企业,相应需要员工作业的地方较多。对于企业来说,适当的人员流动是正常的,有利于企业选择出更适应企业发展的员工。但是当前矿山企业人员流动过于频繁的问题却阻碍着企业发展,如何吸引更多更年轻的员工并留住他们,已经成为当下矿山企业人力资源管理需要着手攻关的课题。本文就甲公司人力资源流失的现状进行了分析,并就如何留住人才提出了建议,以供参考。
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