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摘要
提升文化企业的数字化能力，推动文化企业高质量发展，是实现2035年文化强国目标的重要抓手。基于文化产业的双重属性构建衡量文化企业高质量发展的综合指标，并以2007-2020年沪深A股上市文化传媒类公司为研究对象，实证检验数字化转型对文化企业发展质量的影响效果及作用路径，结果表明：从供应链的角度看，数字化转型能帮助文化企业提升其与上下游企业间的互联互通能力，突破供应链条的地域空间限制，提高文化生产与文化需求的匹配度。从创新链的角度看，数字化转型可以优化创意人才的管理方式，重构文化创新流程，提高文化企业的创新能力。从营销链的角度看，数字化转型可以拓宽文化企业营销的广度与深度，提高营销的效率与效果，打造文化产品消费体验的新范式。数字化转型能够对文化企业的供应链、创新链及营销链进行优化,从而显著推动文化企业的高质量发展。此外，CEO的信息技术背景能正向调节数字化转型与文化企业高质量发展的关系。异质性分析发现，当文化企业为民营性质、拥有较多冗余资源及所处地区文化产业集聚度较低时，数字化转型对其高质量发展的促进作用更明显。未来，文化企业应抓住数字化转型的时代机遇，坚定落实数字化转型战略，重视核心决策者在数字化转型过程中的作用，通过数字化转型破解不同地域文化企业发展失衡难题。
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