摘要

结合WH市烟草专卖局(公司)员工管理案例,对其员工成长需求和职业发展现状进行分析,找出员工职业发展规划中存在的问题。结合企业实际情况,从晋升机制等方面提出优化职业通道的设计思路,同时提出加强配套管理的措施建议,为企业人才队伍建设提供参考。