摘要

EPC总承包管理模式是一种新的管理模式,对于设计管理能力要求很高。本文以某医院扩建EPC工程总承包为例,在分析传统工程项目和EPC项目设计管理组织需求差异性的基础上,结合案例项目,分析设计管理工作内容及其实施模式,并提出设计牵头的工程总承包设计管理组织框架,希望为EPC工程总承包项目实施提供一些借鉴。

  • 单位
    中国建筑标准设计研究院