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摘要
企业价值最大化,是企业战略实施的最终目标。在大数据、信息化的时代背景下,企业要想从日渐激烈的市场竞争环境中脱颖而出,管理者除了通过提升技术水平、产品质量、服务等来提高核心竞争能力外,管理模式也应满足新时代的发展变化。"业财一体化"是一种新型战略管理模式,对企业管理水平的提升及战略目标的实现具有促进作用。文章对管理者构建"业财一体化"管理会计模式的过程进行分析,发现其中存在管理者思想欠缺、人员专业性较差、部门"本位主义"思想严重等问题,并对这些问题提出了一些可行性建议。
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单位新疆财经大学
