摘要

分析当前工程公司项目进度管理的特点,阐述基于P6软件的项目进度管理现状,并提出改进建议和优化的基于P6软件的进度协同管理实施程序和实践方法。此外,基于进度管理的探讨,进一步论述工程公司如何借助P6中的项目数据库指导其自身市场开拓及进行项目管理,为提升工程公司经济效益提供一种有效的手段。