建筑施工企业存货管理存在的问题及改进对策——以A公司为例

作者：高金玉

来源：大众投资指南, 2022, (18): 194-196.

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建筑施工企业对经济社会发展具有重要意义。存货是建筑施工企业的重要资产，在企业营运资产中占据很大比重，而且流动性较差。企业存货管理涉及多部门联合进行，其管理情况直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。一些企业对存货管理的重视程度不高，存在存货管理不科学、方式方法落后、内控流程设计不合理、日常进销存管理混乱等诸多问题，致使企业存货周转速度减慢，资金占用逐步增加，盈利能力减弱，市场竞争能力不断降低。鉴于此，本文根据实际工作情况，结合建筑施工企业存货管理的重要性，以A公司为例，深入剖析了目前建筑施工企业在存货管理中的不足之处，并进一步从加强存货管理意识、改变存货管理观念、加强存货管理信息化、建立健全存货内部控制制度、规范存货日常管理、加强存货会计核算方面提出了相应的对策建议，本文旨在为建筑施工企业加强存货管理，减少营运资金占用，降低企业生产成本，不断提高企业盈利能力，促进企业可持续发展提供一定参考。