数字化转型失败，原因在哪

作者：传钧

来源：国企, 2021, (01): 24-25.

<正>通用电气在数字化转型方面是个积极的探索者。早在十年前,时任CEO杰夫·伊梅尔特就开始对公司进行一系列数字化改造,比如通过在产品上植入传感器、搭建物联网平台,来改变工业产品的传统销售模式;在公司内部引进数据化系统,更好地促进销售和供应商之间的联系等等。然而,投资者对此并不感兴趣,公司的股价持续低迷。杰夫·伊梅尔特黯然离职。而新CEO上任做的第一件事情就是削减开支,数字化探索戛然而止。