摘要
为解决新能源场站生产管控混乱、运维低效等问题,借助大数据、云平台、物联网等相关技术的迅猛发展,建设新能源监控与大数据中心,以提高新能源场站的管控能力,提升新能源发电企业效益。现有的新能源大数据平台多侧重于单一机型或场站的智能化优化,缺乏集团级新能源业务的整体统筹,难以实现多种设备、不同系统间的协调与融合。针对现阶段新能源大数据平台建设的局限性,建设集团级新能源监控与大数据中心,实现资源与经验的高度融合与共享,已成为新能源行业发展的必然。依托中国大唐集团新能源两级中心建设背景,梳理新能源生产设备管控业务流程,设计云边协同的平台技术架构,实现从底层感知到顶层决策的多层次融合,为新能源异构资产上云、异构数据的分析处理提供指导,可为新能源行业集团级智慧平台建设提供参考与借鉴。