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摘要
以杨房沟项目为案例,通过问卷调研汇集一线从业人员对EPC合同条件的认知和落实,辨析合同参与方对EPC合同条件的关注要点。研究表明,相比于传统的设计—招标—施工模式,业主和总承包商对EPC合同条件框架下的各项责权分配具有较一致的共识,设计施工一体化的管理模式不仅明晰了责权分配,也提升了双方在具体合同条件方面的互信。
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单位中国水利水电第七工程局有限公司; 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室
以杨房沟项目为案例,通过问卷调研汇集一线从业人员对EPC合同条件的认知和落实,辨析合同参与方对EPC合同条件的关注要点。研究表明,相比于传统的设计—招标—施工模式,业主和总承包商对EPC合同条件框架下的各项责权分配具有较一致的共识,设计施工一体化的管理模式不仅明晰了责权分配,也提升了双方在具体合同条件方面的互信。
