在卫生体制的不断改革下,医疗系统中各级医院之间的竞争更加激烈,公立医院是社会服务性机构,所以要更加注重医患之间的交流与沟通。然而,当前公立医院的各科室员工服务质量并不高,工作积极性欠缺。究其原因主要是公立医院管理模式过于老套,绩效考核流于形式,未能发挥其应有的效果。基于此,本文对公立医院绩效考核的现状问题进行了分析与探讨,并提出了公立医院在实际运营中绩效考核的具体措施,以期为医疗事业的不断发展提供借鉴。
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