摘要

目前,市场竞争局势变化莫测,同时,货币政策稳健趋紧张,房地产信贷政策趋严,资金成本不断攀升,房地产企业要想在激烈的行业竞争中脱颖而出,更要高度重视目标成本管理这一应用问题。企业要制定清晰明确的目标成本,并对目标成本责任进行层层细化,确保目标成本编制的准确性、可执行性,进而为实现房地产企业战略发展目标提供强大的保障。本文主要以目标成本管理在房地产企业中的应用为论点,希望为相关行业人士提供些许帮助。