现阶段,民营企业受到市场竞争规则的影响,发展脚步一度停滞不前。因此,如何提升民营企业的成本管控能力,会直接决定企业在市场竞争中是否拥有足够的优势,参与到激烈的竞争中。本文从民营企业业务流程优化存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出基于成本控制导向背景下,完善企业内部管理结构、搭建健全的管理信息系统、优化生产流程等几个方面的措施。希望优化民营企业的业务流程,制定中长期的发展目标,对投入的成本进行有效的控制,推动企业的长远发展。