摘要

在当前经济发展的背景下,水泥企业面临着市场竞争激烈、资金紧张、环保要求严格等困境,如何进行有效的全面预算管理成为水泥企业管理者必须面对的挑战。基于业财融合视角,深入分析水泥企业目前全面预算管理存在的问题和不足,结合最新的业财融合理论和实践经验,提出一系列优化建议,希望能够为水泥企业的全面预算管理提供参考。