随着国防工业的快速发展,越来越多的军工企业开始采用外协方式弥补生产能力的不足,外协效率和成本管控成为企业管理的重点之一。分析军工企业外协管控难点,基于"精益化思想、项目群管理、集中采购、分类管控、闭环管理、信息数据库"的管理理念与方法,开展外协工作的策划、实施、对标与改进工作,建立高效的外协管控模式,实现降本增效,提高军工企业生产效益和市场竞争力。