建筑工程项目在实际建设过程中会出现各种各样的质量问题,导致项目工期拖延、工程总费用增加等状况的出现。对于建筑工程项目的管理者而言,对项目进行质量管理是必不可少的一个环节。本项目试图运用系统动力学方法对建筑工程项目进行质量管理,构建项目质量系统模型,从整体、系统的角度考虑工程项目质量保障的最优策略。本项目以一般建筑工程项目为研究对象,依照质量管理的步骤,即质量策划、质量控制、质量保证及质量改进,将整个建筑工程项目的执行过程抽象化。
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