摘要

随着社会、经济的发展,在纷繁复杂的经济环境中,企业必须注重精细化管理,才能获得较好的经济效益和社会效益。全面预算管理作为物业企业战略制定、发展规划、工作目标、工作计划、计划实施、工作任务评价考核等融为一体的管理工具,在企业管理中发挥着不可替代的作用。目前大部分物业企业实行全面预算管理还存在不少问题,使预算管理不能发挥应有作用。本文对全面预算管理在物业企业实行的可行性进行了分析,并从物业企业全面预算管理中存在的问题着手,提出了解决问题的措施和办法。