摘要

<正>近年来,在对人才技能、知识、价值观、性格特质、动机等要素进行数据分析的基础上,组织人才数字化画像技术逐步被探索和应用,这为企业破解人才培养、使用和评价等重点难点问题拓宽了思路。传统人才组织基本上是基于职能而构建的,对成员的能力结构要求相对单一,更强调传统的技术能力;但对于数字化组织而言,更希望构建的是敏捷和学习型组织,所以对人员的复合型结构要求更高,强调新兴技术能力和业务的融合。因此,组织对成员尤其是管理型人才的数字化画像提出了更精准的要求。

  • 单位
    安徽省烟草公司合肥市公司