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摘要
在新经济时代中,为了跟随我国市场经济建设步伐,公司必须提升自身的经营水平与管理实力,积极迎接生存挑战,把握发展机遇,跟随国家现代化建设趋势,调整自身的经营方针、生产模式、财务管理策略,促进公司营销利润的稳定增长,提升公司的生产实力与市场核心竞争力,在借鉴与学习其他公司成本管理方式与策略的基础上,结合公司自身的经营特色与经济条件,寻找最佳的财务管理对策,降低生产成本,推动公司健康发展。下文中,笔者将结合个人从事公司成本管控的经验,分析当今国内公司在成本管理工作中的问题与现状,并总结应对的方法与对策。
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单位瑞华会计师事务所
