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摘要
在当前经济形势下，房地产企业面临着越来越多的挑战和机遇。随着市场需求的日益多样化，企业必须加强预算管理，以实现高效、可持续的发展。在业财融合背景下，房地产企业需要探索更全面、更科学的预算管理新思路，以更好地适应市场变化。预算管理不仅仅是一项财务工作，还是实现企业战略目标的关键管理工具。面对竞争的日益激烈和市场的不确定性，房地产企业需要采取新的预算管理思路，以确保自身能够增强抗风险能力、实现长期发展。本文首先阐述房地产企业业财融合相关内涵，接着分析业财融合对房地产企业全面预算管理的作用，然后以某房地产企业为例分析其全面预算管理存在的问题及其解决思路，并在此基础上提出具体的改善对策，以期为更多企业提供有效借鉴。
