国际货代企业EPC工程物流项目执行风险与防范

作者：徐苗苗

来源：中国外资, 2023, (02): 74-76.

<正>EPC工程物流项目执行难度大，风险突出，国际货代企业需要根据每个项目情况的不同，前置风险识别工作，科学把控风险，提前制定合理有效的风险管理制度和防范措施，确保EPC工程项目的顺利交付。在全球经济呈现出多元化与复杂化趋势的背景下，随着众多的中国企业“走出去”，在世界各地承揽EPC工程项目，我国的国际工程物流业务正向着国际化的方向发展。EPC工程物流涉及进出口、仓储、装卸、海运、项目所在国内陆运输等环节，具有货物种类多、要求繁杂、运输距离远等特点。EPC工程物流工作完成质量将直接影响到EPC项目的完成情况和收益情况。为保证EPC工程项目的顺利实施，达到预期收益，国际货运代理企业作为EPC工程物流项目的执行主体，应提前识别执行风险，制定完善的防范措施。