随着基层疾控机构改革与发展,基层疾控机构固定资产管理的问题越来越凸显。主要表现在固定资产管理制度未建立或不健全;固定资产管理乏整体性;固定资产利用效率低下。笔者提出了三方面的固定资产管理策略,一是建立健全基层疾控机构固定资产管理制度;二是在基层疾控机构固定资产管理中突出关键环节来规范管理;三是建立固定资产信息化管理,提高固定资产利用率。在做好以上三方面工作的基础上,结合当前疾控机构工作实际,进一步优化基础疾控机构资产管理,更好地履行疾控职责,贡献管理效益。
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