高校后勤企业内部控制工作中存在着一些问题与不足,主要表现为产权不明晰、高校缺乏对后勤企业的控制与监督、后勤企业缺乏必要的激励机制等方面。为了应对这些问题,建立和完善高校后勤企业内部控制制度,今后在实际工作中需要采取相应的策略,将后勤企业与学校产权分离,使之独立运转和经营;建立有效的激励机制、监督机制,并建立完善的内部管理信息系统。
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