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摘要
工程监理是工程建设的一个重要参与主体,全面参与项目的实施过程。在目前建筑信息模型(BIM)发展的热潮下,监理企业有责任也有能力利用BIM技术提升监理服务水平。以项目全生命周期理论为指导,提出了基于BIM的全阶段监理工作框架,指出目前监理的BIM工作应立足于施工阶段,实现安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四大功能,再逐步向设计阶段和物业管理阶段拓展。结合扁平化组织结构和BIM技术,提出了工程监理BIM工作的组织结构,在工程监理传统工作内容的基础上,提出了基于BIM的工程监理施工阶段关键业务。
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