随着全球化的发展，企业面临的挑战越来越多。全面预算管理作为节省成本的有效方式，根据分解落实企业的发展战略，利用各种资源发展企业的核心竞争力，能够有效应对各种风险，为企业的长久发展打下基础。可是，因为实施预算管理的时间较短，企业在实施全面预算管理的情况下还存有很多问题和不足。文章通过对全面预算的更深入了解，发现了企业目前存在的问题，并就未来企业全面预算发展提出了战略意见，以此希望完成企业的发展目标，促进企业良性发展。
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