摘要
由于共享服务模式在降本增效、强化管控、防范风险及推进财务转型等方面优势明显,已成为房地产企业集团普遍采用的财务管理模式。由于房地产企业银行账户数量大、分布广,监管方式多样,银企直连覆盖面有限,大量银行流水、回单需要通过人工获取,耗时费力,资金相关流程自动化程度低、风控弱,无法满足企业现金流管控需求。本文以流水、回单、RPA在Z地产集团的开发应用实践为主线,分析财务共享服务模式下房企营运资金管理存在的困难及应对思路,分享流水、回单、RPA方案设计、开发经验与应用收益,剖析RPA落地注意事项及应用前景。以期更多房地产企业加深对RPA技术的理解,从而在RPA实施与应用过程中少走弯路,论文在财务自动化、智能化机遇面前具备实际落地的参考价值,对加快推进财务数字化转型及财务共享智能化升级进程具有重要意义。