在全球经济一体化模式下,常态的企业管理方式已越来越不能适应新经济形势下企业的发展,尤其是成本管理。现在成本管理方式——目标管理正是在这种情况下运用而生的。本文阐述的是目前传统成本管理的现状及存在的问题,分析了产生这种情况的原因,从调整成本管理理念,增强成本观念,建立健全信息管理系统,及企业预算等方面提出了改进的对策。相信在不久的将来,以管理会计为核心,目标成本管理为手段的管理方式,会为越来越多的企业带来新的机遇。