<正>随着医药卫生事业改革的不断深化和推进,北京朝阳医院历经了医保付费制度改革、医药分开、医疗联盟和医保互联互通信息共享等试点工作,医保管理在实践中不断转变理念,改进管理方法,逐渐探索以数据为平台、以病种为核心、以绩效为手段的客观评价体系,通过预算分析参与医院的绩效管理,引导医院在问题中改进、在改进中完善、在完善中发展。付费改革下转换角色在北京市医保付费方式改革由后付