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摘要
在日趋激烈的市场竞争环境中,对成本实现精细化的管理成为企业追求的目标。随着设计院为适应市场环境和提升自身竞争力而开展的转型升级的深化,单一或分散的财务信息系统已不能满足实现战略目标、提高管理水平的需要,业财融合的一体化管理及信息化建设成为设计院面临的重要课题,越来越多的设计院已经意识到业财一体化的优势所在。本文介绍了业财一体化的深远意义和存在的问题,分析了设计院实施业财一体化平台搭建的关键步骤,最后结合本单位实例探讨了业财一体化如何持续为企业创造价值。
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单位中南建筑设计院股份有限公司
