摘要
随着我国"走出去"、"一带一路"战略的实施,越来越多的企业在全球范围内投资建厂、开展工程项目建设。但业务全球化的推进也给企业带来诸多新的问题,如全球化财务管理体系建设、资金平台的构建,全球化人才的培养与招聘及如何加强海外子(分)公司的管控等。本文主要分析了企业海外财务管理面临的风险,并提出了要进行前期调研、撰写可研报告、境外税收筹划、资金集中管理、管理人员本土化、建立财务共享中心等风险对策,以期能提高企业财务管理水平,促使海外业务服务更加专业化、标准化,有效降低企业海外经营的风险水平,加强企业对海外业务的管控能力。