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摘要
国有企业作为国家经济繁荣的重要基石，始终作为推动地方经济发展的中坚力量。现阶段，一些大型国有企业由于规模庞大、子公司繁多，股权结构纷繁复杂，为内部管控带来了巨大的挑战。因此，数字化转型作为国家经济发展的关键战略，亦是推动国有企业实现稳健经营与长足发展的核心软实力。对此，有必要对数字化转型背景下的国有企业内控管理进行深入研究，以期帮助企业更加从容地应对数字化转型所带来的风险与挑战，切实提高企业的风险防控能力和管理水平，进而助力企业实现可持续发展。文章基于此详细分析数字化转型背景下国有企业内控控制管理存在的问题，从控制环境、风险评估两个方面提出针对性的优化建议，旨在为国有企业有效实施数字化转型提供一定启示。
