科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着我国城市轨道交通的大发展,企业采购服务方式也经历着转变。在目前大强度、多线路同时建设的背景下,原有的采购服务流程已很难通过有效的管理方法控制项目进度。本文总结了G地铁企业采购服务经历的内部流程执行、内部流程优化和初步共享三个阶段,分析其采购服务的局限性和不足,提出向"以客户服务为中心"方向优化的具体建议。
- 单位
随着我国城市轨道交通的大发展,企业采购服务方式也经历着转变。在目前大强度、多线路同时建设的背景下,原有的采购服务流程已很难通过有效的管理方法控制项目进度。本文总结了G地铁企业采购服务经历的内部流程执行、内部流程优化和初步共享三个阶段,分析其采购服务的局限性和不足,提出向"以客户服务为中心"方向优化的具体建议。
