<正>入选理由作为国有大型能源企业，始终将“人才兴企”战略视为公司发展的基础保障工程，不但在技术研发、技术技能人才培养等方面深化与职业教育合作，而且积极开展员工培训工作，探索出一条以技能培训课程体系化建设改革助力高素质技能人才队伍建设的创新路径。亮点高度重视技能人才队伍培养，大力推动技能培训课程体系建设。一是打破界面，多方协同。借鉴人力资源“HR三支柱”的角色模型，建立不同实施主体的协作关系。公司人力资源部负责商务立项和行政管理，
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